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武漢威斯卡特開展“IATF16949 2016內審員”培訓

作者:谈球吧体育集團來源:谈球吧体育集團發布時間:2022-10-01瀏覽次數:28次

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長夏逝去,涼秋悄然。為提升員工對IATF16949:2016汽車行業質量管理體係的認知水平,使員工掌握一定的審核方法和技巧,威斯卡特武漢工廠於202291517在行政樓培訓室開展了9月質量月係列培訓的第三課——《IATF16949:2016質量管理體係內審員》

本次培訓由TÜV萊茵培訓的黃彥維老師授課,內容分為三個部分:標準基礎介紹,標準的條款講解,體係審核要求和方法。各部門骨幹齊聚一堂,參與了本次學習研討。

1參訓學員認真聽課思考

課程初始,老師先用一個小練習引出“質量管理是組織文化的結晶”的觀點,隨後指出了IATF16949:2016質量管理體係的目標在於缺陷預防、減少變差和浪費、持續改善。講解第一部分標準總則時,老師重點對PDCA循環、基於風險的思維做了深入闡述。針對過程方法,老師詳細介紹了烏龜圖的畫法,以及如何在流程文件中應用烏龜圖分析過程活動中的關鍵點和識別各種風險。

2:課堂互動學習1

第二部分,老師詳細解釋了第八章“運行”的條款內容,涵蓋設計開發、生產等眾多顧客導向COP過程。針對容易混淆的設計評審、設計驗證、設計確認等概念,一一舉例讓大家理解並學會區分。對於標準中比較抽象的條款,老師用一些小遊戲增加了培訓的互動和趣味性,確保大家能持續聚焦在課堂。

3:課堂互動學習2

在對第三部分——體係審核要求和方法進行講解時,黃老師介紹了質量問題“雙歸零”的含義。此外,老師還幫大家梳理了審核過程中的體係思維,如從產品、過程和體係三個層麵開展問題解決,並將糾正措施文件化。

經過三天的培訓,學員們係統學習了IATF16949標準的內容,也掌握了審核的要求和方法,明白了質量管理應始於顧客要求,終於顧客滿意。今後的工作中,大家將更好地運用過程方法,打破部門牆,充分討論分析策劃各個過程的管理方案,規範實施內審活動,監控公司質量管理體係的運行效果,及時發現和解決問題,持續改善公司的質量管理水平。

4全員合影

/威斯卡特武漢工廠 劉靜


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